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現代物流管理ppt課件

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現代物流管理 第一章 物流的基本概念 第一節 物流的定義及作用 一、物流的定義 實質流動(指原材料、半成品及產成品的運輸) 實質儲存(指原材料、半成品及產成品的儲存) 信息流通(指相關信息的聯網) 管理協調(指對物流活動進行計劃、實施和有效控制的過程) 二、物流的價值 三、物流的作用 第二節 物流的功能 一、主體功能 物流的主體功能包括:運輸、儲存和配送。 二、輔助功能 1、包裝 2、裝卸搬運 3、流通加工 三、信息管理功能 第三節 現代物流管理的形成和發展 一、現代物流的發展過程 1、初級階段 2、快速發展階段 3、合理化階段 4、信息化、智能化、網絡化階段 二、我國物流發展現狀 三、國外物流管理的差別與借鑒 2、美國:追求高度自動化 (1)物流觀念的啟蒙與產生階段(1901一1949年) 1901年,約翰.F.格魯威爾--農產品流通產生影響的各種因素和費用 1927年拉爾夫.布素迪在《流通時代》一書中,初次用Logistics來稱呼物流,為物流的概念化奠定了基礎 1929年弗萊德.E.克拉克將物流納入到了市場經營行為的研究范疇之中 (2)物流理論體系的形成與實踐推廣階段(1950一1978年) 1954年,鮑爾.D.康柏斯發表了題為“市場營銷的另一半”演講,真正從戰略的高度來管理、發展物流,是物流管理發展的一個里程碑。 60年代初期,密西根州立大學以及俄亥俄州立大學分別在大學部和研究生院開設了物流課程, 世界上最早把物流管理教育納人到大學學科體系。 1962年美國著名經營學家彼德.德魯克在(財富)雜志發表了題為“經濟的黑暗大陸” (3)物流理論的成熟與物流管理現代化階段(1978一1985) MRP、MRPII、MRPIII、DRP、DRPII、看板制 最具有歷史意義的是1985年美國物流管理協會 National Council of Logistics Management (4)物流理論、實踐的縱深化發展階段(1985年迄今) POS系統、條形碼、EDI、RFID 第四節 物流合理化目標 一、距離短 二、時間少 三、整合好 四、質量高 五、費用省 六、安全、準確、環保 第二章 物流系統 第一節 系統的概念 一、系統的定義 由相互作用和相互依賴的若干部分(要素)組成的具有特定功能的有機整體為系統。 二、系統的一般模式 三、系統的特征 第二節 物流系統的構成 一、物流系統的總體框架 二、物流系統性要求的理由 第三節 物流系統評價 一、物流系統評價的目的 系統的價值是系統的功能與所支付費用之間的比例關系,用公式可以表示如下; 價值(Value)=功能(Function)/費用(Cost) 簡記為:V=F/C 這就是價值分析中所謂價值的含義。 二、物流系統評價的原則 三、物流系統評價指標體系 第三章 物流類型 第一節 物流分類 一、按照系統的性質分類 1. 社會物流 2. 行業物流 3. 企業物流 二、按照活動的空間范圍分類 1. 地區物流 2. 國內物流 3. 國際物流 三、按照作用的分類 第二節 第三方物流 一、第三方物流的概念 二、第三方物流服務的提供者 1.以運輸為基礎的物流公司 2.以倉庫和配送業務為基礎的物流公司 3.以貨代為基礎的物流公司 4.以托運人和管理為基礎的物流公司 5.以財務或信息管理為基礎的物流公司 三、第三方物流是如何創造價值的 四、發展第三方物流關系的一般過程 五、物流外協第三方的做法與趨勢 六、物流提供商與使用者關系的演變 第三節 國際物流 一、國際物流的含義 國際物流是指貨物(包括原材料、半成品、制成品)及物品 (包括郵品、展品、捐贈物資等)在不同國家和地區間的流動和轉移。 二、國際物流的發展 三、國際物流的特點 四、國際物流系統的組成 五、國際物流合理化措施 第四章 包裝 第一節 包裝的意義與分類 一、按照系統的性質分類 (一)包裝的地位 1.包裝要考慮運輸的方式 2.包裝要考慮搬運 3.包裝要考慮保管 (二)包裝的作用 l.保護產品 2.方便儲運 3.促進銷售 4.便于使用 二、包裝的分類 第二節 包裝材料與包裝機械裝備 一、包裝材料 (一)紙和紙制品 (二)木質包裝材料 (三)金屬包裝材料 (四)塑料包裝材料 (五)玻璃、陶瓷包裝材料 (六)復合材料 (七)包裝用輔助材料 (八)生物包裝材料 二、包裝容器 三、常用的包裝技術裝備 第三節 包裝技術與包裝合理化 一、包裝技術選擇應考慮的因素 1.內裝物的性質 2.流通過程環境條件因素 3.包裝材料、容器(或制品)和包裝技術的裝備的選擇 4.經濟效果 5.標準和法規 二、各種包裝技術 三、包裝合理化 第五章 裝卸搬運 第一節 裝卸搬運的概念 一、裝卸搬運的概念 按照我國的物流術語國家標準, 裝卸是指: “物品在指定地點以人力或機械裝入運輸設備或卸下。”搬運是指:“在同一場所內,對物品進行水平移動為主的物流作業。”裝卸搬運是物流的基本功能之一。 二、裝卸搬運在物流中的地位 裝卸搬運是物流的基本功能之一,是整個物流環節不可或缺的一環。 第二節 裝卸搬運的作用和特點 一、裝卸搬運的作用 1、附屬作用 2、支持作用 3、銜接作用 二、裝卸搬運的組成 三、裝卸搬運的目的 四、裝卸搬運的質量 第三節 裝卸搬運的分類和方法 一、裝卸搬運的分類 (一)按物流設施屬性分類 (二)按裝卸搬運施行的物流設施、設備對象分類: (三)按裝卸搬運對象分類 (四)按裝卸搬運物品的屬性分類 (五)按裝卸搬運的內容分類 (六)按裝卸搬運機械的作業方式分類 二、裝卸搬運的方法 第四節 裝卸搬運的原則和合理化 一、裝卸搬運的原則 裝卸搬運是物流過程中的重要環節,它在生產領域及各個物流環節中起著支持和銜接的重要作用。因此,裝卸搬運的合理與否,直接影響到整個物流系統的效率和經濟效益。 目標:時間、距離、質量、費用 原則:安全文明、節能、次數少、程序化、機械化、系統化 二、裝卸搬運的合理化 裝卸搬運的基本原則是裝卸搬運合理化經驗的總結,也是合理化的基本要求。因此,裝卸搬運合理化, 首先、必須堅持裝卸搬運的基本原則, 其次、是按照合理化的需求,進行裝卸搬運作業。 防無效搬運 提高活性 集裝單元化 合理選擇機械、方式及方法 利用重力 保持物流順暢 參見影視文件:b韓國物流發展與托盤儲運系統運作演示 第五節 裝卸搬運機械及其選擇 一、裝卸搬運機械及其分類 二、裝卸搬運機械的選擇及其原則 第六章 運輸 第一節 運輸的功能 一、運輸的產生與作用 (一)運輸的概念 運輸是指“人”和“物”的載運及輸送。 (二)運輸的作用 1.運輸是社會物質生產的必要條件之一 2.運輸可以創造“場所效用” 3.運輸是“第三利潤源泉”的主要源泉 4.運輸是物流的主要功能要素之一 (三)運輸方式的分類 第二節 運輸技術與管理 一、公路運輸技術 (一)公路運輸工具 1.普通貨車 2.廂式貨車 3.專用車輛 4.自卸車 5.牽引車和掛車 (二)公路運輸設備 1.停車場(庫) 2.貨運站 3.公路 4.橋隧 (三)公路的分級 二、 鐵路運輸技術 三、 水路運輸技術 三、 水路運輸技術 四、航空運輸技術 五、管道運輸技術 第三節 物流過程中的運輸決策 一、物流運輸的合理化 1.運輸距離 2.運輸環節 3.運輸工具 4.運輸時間 5.運輸費用 二、我國物流運輸的現狀 三、新型運輸決策 第七章 倉儲保管 第一節 倉儲保管的作用 一、倉儲保管的有關概念 (1)倉儲 (2)倉庫 (3)保管 (4)儲備 (5)庫存 (6)經常庫存 (7)安全庫存 (8)庫存周期 (9)倉庫管理 (10)倉庫布局 二、倉儲的作用 三、倉儲的逆作用 第二節 倉庫的種類和管理 一、倉庫的概念 倉庫是儲存保管貨物的建筑物和場所的總稱。 二、倉庫的功能 (一)倉儲和保管的功能 (二)配送和加工的功能 (三)調節貨物運輸能力的功能 (四)信息傳遞功能 三、倉庫的分類 五、倉庫溫濕度的控制與調節 第三節 貨物的保管養護 一、貨物保管養護的概念 貨物養護是指貨物在儲運過程中所進行的保養和維護。從廣義來說,貨物離開生產領域,在進入消費領域之前,這一段過程的保養與維護都稱為貨物養護。 二、倉儲貨物主要的質量變化及其防治 第四節 庫存管理 一、庫存及庫存合理化 (一)庫存的含義和分類 (二)庫存合理化 (三)庫存管理控制的目標 二、庫存管理控制方法 第八章 流通加工 第一節 裝卸搬運的概念 一、流通加工的概念 二、流通加工和生產加工的區別 第二節 流通加工的地位和作用 一、流通加工在物流中的地位 1、流通加工能有效地完善流通 2、流通加工是物流中的重要利潤源 3、流通加工在國民經濟中也是重要的產業形態 二、流通加工在物流中的作用 1、能改變功能,促進銷售,提高收益 2、能提高原材料和加工設備的利用率 3、能提高物流效率,降低物流成本 4、能促進物流合理化 第三節 流通加工的類型和方式 一、流通加工的類型 1、為彌補生產領域加工不足而進行的流通加工 2、為適應多樣化需求的流通加工 3、為保護產品所進行的流通加工 4、為提高物流效率,方便物流的流通加工 5、為促進銷售的流通加工 6、為提高原材料利用率和加工效率的流通加工 7、為便于運輸使物流合理化的流通加工 8、生產—流通一體化的流通加工 二、流通加工的方式 第四節 流通加工的合理化 一、流通加工的合理化 1、流通加工與配送相結合 2、流通加工與配套相結合 3、流通加工與合理運輸相結合 4、流通加工與合理商流相結合 5、流通加工與節約相結合 二、不合理的流通加工 第五節 流通加工的流程與管理 一、流通加工的流程 二、流通加工的管理 第九章 配送與配送中心 第一節 配送 一、配送的概念及作用 〔一〕什么是配送 配送是在經濟合理區域范圍內,根據用戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業,并按時送達指定地點的物流活動。 〔二〕配送的特征 二、配送的類型 三、配送計劃 四、分揀作業與車輛配裝 五、配送的合理化 第二節 配送中心 一、配送中心的概念及作用 二、配送中心的主要類型 三、配送中心的作業流程 四、配送中心的訂單管理 五、配送中心現代化物流技術 第十章 物流管理組織 第一節 物流管理組織概述 一、組織、企業組織、企業管理與物流組織內涵 (一)物流管理組織的概念 (二)物流管理組織的構成要素 二、建立物流管理組織的基本原則 精簡原則、統一原則、自主原則、高效原則 三、物流管理組織的內容 第二節 物流管理組織的結構類型 一、物流企業組織機構的部門劃分 業務經營部門、職能管理部門、行政事務部門 二、物流企業組織機構的層次劃分 第三節 物流管理組織的國際比較 一、美國物流管理組織的特征 二、日本物流管理組織的特征 三、我國物流管理組織的特征 第十一章 物流成本管理 第一節 物流成本概述 一、物流成本含義 所謂物流成本是指產品空間位移(包括靜止)過程中所耗費的各種資源的貨幣表現,是物品在實物運動過程中,如包裝、裝卸、搬運、運輸、儲存、流通加工、物流信息等各個環節所支出的人力、物力、財力的總和。 二、物流成本的構成和分類 三、物流成本的有關理論 第二節 物流成本計算 一、物流成本計算的意義 第一是形成了一個有利于開展物流管理的環境 第二是發現物流活動中存在的問題 第三是為了對物流活動實施計劃、控制和評價提供了基礎 二、確定物流成本的計算范圍 三、物流成本基礎數據的取得方法 四、物流成本的計算方法 第三節 物流成本管理 一、物流成本管理的含義 只注意“怎樣計算”,而忘了“為什么計算”的情況的真正原因在于沒有能從本質上理解物流成本管理的含義。 二、物流成本管理的作用 1.從宏觀的角度看 (1)全行業的物流效率 (2)全行業物流成本 (3)物流成本的下降 三、當前中國企業物流成本管理存在的問題 四、物流成本降低的途徑 五、物流成本管理系統的分析 第四節 物流成本控制 一、物流成本控制的內容 1.運輸費用的控制 2.裝卸搬運費用的控制 3.儲存費用的控制 4.包裝費用的控制 5.流通加工費用的控制 二、物流成本控制的方法 三、物流成本控制策略 第十二章 物流質量管理 第一節現代企業物流質量管理概述 一、現代企業物流質量管理的基本概念 (一)企業物流質量的概念 (二)企業物流質量管理的概念 1、企業物流質量管理的概念 2、企業物流質量管理的基本特點 ①全員參與 ②全程控制 ③全面管理 ④整體發展 二、企業物流質量管理的主要內容 第二節 現代企業物流系統標準化 一、現代物流系統的合理化 (一)現代物理系統的合理化的概念 (二)現代企業物流系統合理化的作用 1、降低物流費用、減少產品成本 2、縮短生產周期、加快資金周轉 3、壓縮庫存、減少流動資金的占用 4、通過物流改善提高企業的管理水平 (三)現代企業物流系統合理化的目的 (四)現代企業物流系統合理化模式 二、現代企業物流標準化 第三節 現代企業物流質量管理 現代企業物流質量改進 (一)企業物流質量管理的原則 (二)企業物流質量改進的環境 (三)企業物流質量管理的有效途徑 (四)物流質量改進過程 第四節 企業物流質量管理的前沿問題 ——物流過程的再造 過程再造產生的背景與理論 (一)產生背景 (二)理論基礎 (三)物流組織再造的原則 1、漸進原則 2、人本原則 3、規范原則 4、控制原則 5、分工原則 6、權變原則 第十三章 物流信息管理 第一節 物流信息綜述 數據、物流信息、物流信息系統 ㈠ 數據就是記錄客觀事物的可以鑒別的字符,數據不僅包括數字,還可以是文字,圖形及聲音等。 ㈡ 物流信息 ㈢ 物流信息系統 第二節 物流信息技術 一、條形碼技術 二、射頻識別技術 三、地理信息系統 四、全球定位系統 五、電子數據交換技術 第三節 物流電子商務系統 一、電子商務下物流的特點 1.信息化    2.自動化 3.網絡化 4.智能化 5.柔性化 二、物流電子商務系統的基本模式 1.物流信息門戶網站 2.物流企業門戶網站 三、“戴爾”的物流電子商務化 第十四章 供應鏈管理 第一節 供應鏈的概念、結構模型及其特征 一、供應鏈的概念 供應鏈supply chain 是生產及流通過程中,涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業,所形成的網鏈結構。 二、供應鏈的結構模型 三、供應鏈的特征 四、供應鏈的類型 第二節 供應鏈管理的概念及內容 一、供應鏈管理的概念 1、供應鏈管理的起點——顧客的需求 2、供應鏈管理的對象不是單一的企業,而是供應鏈中的各個企業 二、供應鏈管理涉及的內容 三、供應鏈管理與傳統管理模式的區別 四、供應鏈管理的效益 五、物流供應鏈戰略的發展趨勢 第三節 供應鏈環境中的企業物流管理 一、供應鏈管理體系下企業物流管理的特點 (1)提高了物流系統的快速反應能力 (2)增進了物流系統的無縫連接 (3)提高了顧客的滿足意度 (4)物流服務方式的多樣化。 二、供應鏈管理體系下企業物流管理的功能 第四節 供應鏈管理集成 一、 集成的范圍 1、企業內部的集成 2、供應鏈的集成 二、供應鏈集成的級別 三、全面的供應鏈集成 Thanks a lot! 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